Page 3 - Nota de prensa
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Introducción
               Iratxe Acha, Saiolan




                   l proyecto ORHI nació de la integración de dos propuestas de proyecto que diferentes entidades de ambos
                   lados de la frontera Francia-España, queríamos desarrollar para promover la Economía Circular. Socios de ambas
              Epropuestas decidimos sumar nuestras fuerzas y nuestra experiencia para la definición de un proyecto conjunto
               en Economía Circular. Nos reunimos en Bidart el 8 de Noviembre de 2016 para acordar el contexto y centrar el
               enfoque del proyecto, que decidimos orientar al sector agroalimentario, por ser un sector de interés para los cinco
               territorios implicados, y por la complementariedad de la realidad empresarial de dichos territorios en la cadena de
               valor agroalimentaria. Pirineos Atlánticos y Occitania con mayor peso en el sector primario, Navarra y La Rioja con
               mayor peso en la transformación alimentaria y Euskadi con mayor peso en la industria auxiliar que ofrece soluciones
               al sector.


               EN CUANTO AL IMPACTO ESPERADO, PODEMOS HABLAR A DIFERENTES NIVELES:

               • Las diferentes entidades socias del proyecto crecemos en capacidad y experiencia gracias al proyecto, y generamos
               vínculos estrechos con el resto de entidades socias. Todo ello nos ayuda a estar mejor preparados-as para continuar
               en nuestra intención de contribuir al desarrollo de la Economía Circular en nuestros territorios.
               • Las empresas del sector agroalimentario de los cinco territorios implicados en el proyecto se benefician, tanto por
               la participación en los talleres territoriales y transfronterizos organizados en ORHI, como por el conocimiento de
               soluciones innovadoras que pueden contribuir a la mejora de sus procesos. Especialmente las empresas directamente
               implicadas en los proyectos de implantación acompañados por el equipo de ORHI. En este sentido, hemos asumido
               el compromiso de acompañar implantaciones de soluciones en un mínimo de 3 empresas, si bien prevemos lograr
               resultados mayores.

               • Además, desde un inicio aspiramos a generar un legado a la finalización del proyecto, que sea de valor para cualquier
               entidad del sector agroalimentario en Europa e incluso el mundo. Los catálogos que hemos generado, uno con 19
               Tecnologías Innovadoras (disponible en español, francés e inglés) y otro con 20 Modelos de Negocio (disponible
               en español y francés), se publican en la web del proyecto, y están siendo difundidos a entidades trabajando en la
               promoción de la Economía Circular.



               Transcurridos más de dos tercios del proyecto, podemos decir que, tras los talleres territoriales y transfronterizos
               realizados, la participación de las empresas ha sido muy alta, lo cual es indicativo, consideramos, de la creciente
               sensibilización del tejido empresarial hacia la necesidad de evolucionar hacia la Economía Circular. Hemos constatado
               su satisfacción por el valor recibido por la conexión con empresas que no conocían, aunque no están tan lejanas en
               distancia geográfica. En cambio, también hemos apreciado que la gran valoración de los talleres y el gran número
               de  sinergias  potenciales  identificadas  en  ellos,  no  se  ha  traducido  en  colaboraciones  materializadas,  tal  como
               esperábamos. En cuanto las soluciones innovadoras identificadas, estamos contentos-as de haber podido identificar
               soluciones de gran interés potencial tanto en nuestros territorios como en el extranjero.

               En estos momentos estamos todos los socios implicados en el acompañamiento a empresas de nuestros territorios,
               en  la  implantación  de  soluciones  identificadas  a  lo  largo  del  proyecto  que  aprecian  de valor  para  sus  procesos
               productivos. Los esfuerzos del equipo ORHI estarán centrados en esta labor de aquí al final del proyecto, sumando a
               ello la difusión de los activos que hemos generado y vemos valiosos para compartir: la Metodología de Sinergias, los
               dos Catálogos generados y en la medida que se produzcan, las buenas prácticas acompañadas en la implantación de
               soluciones en las empresas.








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                                                                  Proyecto europeo ORHI (EFA 142/16)  NOTA DE PRENSA
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